Pelatihan Manajemen Keuangan Berbasis Digital pada UMKM Kota Tasikmalaya

Authors

  • Syti Sarah Maesaroh Universitas Pendidikan Indonesia
  • Asep Nuryadin Universitas Pendidikan Indonesia
  • Yogi Prasetyo Universitas Pendidikan Indonesia
  • Ardli Swardana Universitas Garut

DOI:

https://doi.org/10.36590/jagri.v2i2.179

Keywords:

digital, keuangan, teknologi

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini dilaksanakan dengan mitra UMKM Kota Tasikmalaya. Program ini bertujuan untuk membantu meningkatkan efektifitas pengelolaan dari aspek manajemen keuangan UMKM. Permasalahan yang dihadapi UMKM yaitu belum adanya pengelolaan keuangan secara profesional. Target khusus yang ingin dicapai yaitu adanya penambahan wawasan, ilmu pengetahuan, penggunaan teknologi, serta keterampilan dalam mengembangkan usaha yang dijalankan. Metode yang dilakukan untuk mencapai target tersebut yaitu melalui pelatihan dan pendampingan kepada mitra. Aspek manajemen yang diberikan yaitu adanya literasi manajemen keuangan UMKM. Melalui pelatihan ini, UMKM mengetahui cara mencatat transaksi dan membuat laporan keuangan dengan mudah. Informasi keuangan tersebut digunakan untuk mengetahui posisi keuangan secara detail, membantu mitra dalam memperkirakan potensi keuntungan, serta menentukan kebijakan terkait aspek keuangan. Digitalisasi ini dibutuhkan untuk meningkatkan daya saing UMKM di tengah persaingan saat ini.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Syti Sarah Maesaroh, Universitas Pendidikan Indonesia

Program Studi Bisnis Digital, Universitas Pendidikan Indonesia

https://scholar.google.co.id

Asep Nuryadin, Universitas Pendidikan Indonesia

Program Studi Bisnis Digital, Universitas Pendidikan Indonesia

https://scholar.google.com

Yogi Prasetyo, Universitas Pendidikan Indonesia

Program Studi Bisnis Digital, Universitas Pendidikan Indonesia

https://scholar.google.com

Ardli Swardana, Universitas Garut

Program Studi Agroteknologi, Universitas Garut

 

References

Bank Indonesia. 2020. Bagaimana UMKM & perbankan dapat sukses di era disrupsi ekonomi & digital. Jakarta: Bank Indonesia.

ILO. 2019. Financing small businesses in Indonesia. Geneva: ILO.

Kementerian Perdagangan. 2018. Analisis peran lembaga pembiayaan dalam pengembangan UMKM. Jakarta: Kementerian Perdagangan.

Kurniawan. 2019. Faktor yang mempengaruhi akses keuangan pinjaman usaha mikro kecil dan memengah (UMKM) di Kabupaten Brebes. Jurnal Peradaban. 2(1):2356 – 2706. DOI: https://doi.org/10.35334/jpen.v2i2.1513

Maesaroh SS. 2020. Upaya peningkatan daya saing usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Kota Tasikmalaya melalui pemanfaatan system informasi geografis (SIG). Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis. 11(1):61-73. DOI: https://doi.org/10.17509/jimb.v11i1.21148

Maesaroh SS, Hermawan A, Fauziyah A. 2020. Analisis faktor penentu daya saing UMKM batik Kota Tasikmalaya: Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH 2020). Malang. 4 Desember. Hal. 69-76.

Saroinsong AN. 2014. Fungsi bank dalam sistem penyaluran kredit perbankan. Lex Privatum. 2(3):130-138.

Sugiarto I. 2018. Obstacles and challenges in the development of MSMEs: case study. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal). 1(4):93-98. DOI: https://doi.org/10.33258/birci.v1i4.97

Tambunan T. 2018. MSMEs and access to financing in a developing economy: the Indonesian experience. Hersey: University of South Wales.

Tjahjanto ILRM. 2019. Implementation of technology, efficiency, knowledge, risk on trust level of fintech used in msmes in tangerang city: Seminar Nasional ICT4BL, Jakarta. 27 April. 20-28. DOI: https://doi.org/10.5220/0008930401220125

Utami LR, Sujarweni VW. 2020. Peran lembaga keuangan terhadap pertumbuhan usaha mikro kecil dan menengah (studi kasus di Kota Yogyakarta). Jurnal MONEX. 9(1):86-96.

Downloads

Published

2021-12-31

How to Cite

Maesaroh, S. S., Nuryadin, A., Prasetyo, Y., & Swardana, A. (2021). Pelatihan Manajemen Keuangan Berbasis Digital pada UMKM Kota Tasikmalaya. Jurnal Abmas Negeri (JAGRI), 2(2), 86–93. https://doi.org/10.36590/jagri.v2i2.179

Most read articles by the same author(s)